Le Change Navigator®

Le Change Navigator® est un nouvel outil révolutionnaire pour les leaders du changement qui emmène les participants dans un voyage à travers les étapes de la transition qui sont communes aux périodes de changement et qui aide les gens à les comprendre et à les parcourir.

Il se concentre sur les émotions des individus lorsqu’ils naviguent dans le changement et les étapes prévisibles de la transition. Cet outil d’évaluation mesure où se situent les individus parmi les quatre étapes de la transition pour un événement de changement spécifique: reconnaître, réagir, enquêter et implanter.

De la résistance à la résilience

Bien que le changement soit un événement, la réaction des gens face au changement s’apparente davantage à un processus. Les sentiments sont une partie naturelle et prévisible du changement. Un leadership efficace en matière de changement contribue de manière significative à déterminer si les individus sombrent dans la résistance ou commencent à développer leur résilience.

Le Change Navigator® est un exercice unique d’exploration du changement conçu pour les organisations qui traversent un événement de changement spécifique.

Le modèle du Change Navigator®
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Le Change Navigator® identifie et facilite le mouvement à travers quatre étapes de transition communément identifiées que les gens éprouvent généralement à la suite du changement.

Bien que toutes les personnes qui traversent le changement vivent ces quatre étapes, l’attention, le rythme et l’intensité des étapes peuvent varier. Ce modèle de transition du changement exclusif a été développé à partir de décennies de recherche en psychologie comportementale.

*Notez que le Change Navigator® n’est présentement disponible qu’en anglais.  Nous utilisons toutefois le modèle et la théorie en français ainsi qu’en anglais avec nos clients.

Pourquoi utiliser le Change Navigator®?
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Le Change Navigator® devrait être utilisé par toute personne qui:

  • Est affectée par le changement organisationnel
  • Souhaite réussir la mise en œuvre d’une initiative de changement

Le Change Navigator® est particulièrement adapté pour les organisations qui répondent aux critères suivants:

  • Un changement est à venir et certaines préoccupation vise une mise en œuvre réussie en raison de conflits culturels potentiels ou d’un manque d’engagement.
  • En processus de vivre une initiative de changement à grande échelle et des inquiétudes émergent vis à vis les progrès réalisés en raison de l’engagement de l’organisation

Cet outil d’évaluation vous aidera à identifier et à expliquer :

  • Les quatre étapes prévisibles de transition associées au changement.
  • L’étape de transition dans laquelle vous vous trouver.
  • Des stratégies pour renforcer votre résilience pendant le changement.
  • Des outils et des processus pour vous aider à soutenir les autres à travers le changement et à la transition connexe.
Ce que l'utilisation du Change Navigator® permet
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  • Le développement du leadership
  • L’efficacité d’équipe
  • La gestion des conflits
  • La gestion du changement
  • Le coaching professionnel individuel ou de groupe

Principales caractéristiques

Type d’administration
Auto-évaluation seule ou par le biais d’une activité de groupe

Temps d’administration
2 heures

Format(s)
Copie papier. Noté à la main.

Niveau de qualification
Doit être administré par un praticien certifié

Traductions
Anglais

Outils complémentaires
Indicateur de style face aux changements (CSI®)
EQ-i 2.0® – Quotient émotionnel
EQ 360® – Quotient émotionnel et rétroaction 360°
Indicateur de style d’influence (ISITM)
Le D.I.S.C® – Quotient de personnalité